L'entretien d'évaluation
- Accompagner les changements de l’entreprise tout en développant les compétences de son (ses) collaborateurs
- Amener le manager à conduire de façon implicante et constructive l’entretien d’évaluation
- Inscrire l’évaluation dans la durée avec des objectifs précis et suivis
- Adopter une posture managériale courageuse pour oser dire les choses
Objectifs
- Acquérir la méthodologie de la conduite d’entretien.
- Savoir instaurer une dynamique de la confiance pour adopter une communication managériale courageuse.
- Rédiger des objectifs spécifiques et les indicateurs associés