Dans un contexte où l’entretien d’évaluation annuel est souvent redouté par les collaborateurs et les managers, vécu parfois comme une simple formalité administrative. Pourtant, lorsqu’il est adapté à la personnalité de chaque collaborateur, cet entretien devient un puissant outil de motivation et de développement. Selon une étude réalisée par Gartner en 2023, 82 % des employés affirment que des entretiens d’évaluation collaboratifs améliorent leur engagement. De plus, une enquête de PwC révèle que les entreprises qui intègrent des entretiens d’évaluation personnalisés notent une augmentation de 15 % de la fidélisation des talents. Ces chiffres soulignent l’importance de repenser cet entretien pour qu’il soit une source d’engagement, d’orientation et de fidélisation.

L’enjeu est de réduire le turnover dans un contexte de « guerre » des talents, une enquête de McKinsey nous pousse à intégrer un modèle de personnalité en affirmant que 76 % des employés considèrent qu’un feedback personnalisé, en particulier lors des entretiens annuels, les encourage à rester durablement dans l’entreprise. Pour les managers cette intégration représente un défi de taille pour générer de la motivation durable. Imaginez un manager qui cerne mieux les aspirations de chacun, identifie plus facilement les freins au développement de son collaborateur et aide à formuler des objectifs mieux adaptés.

Comment calibrer l’entretien d’évaluation en fonction des 4 énergies de couleur caractérisant nos traits de personnalité :

• Rouge (Faisons-le tout de suite) : Aller droit au but en utilisant un langage clair et orienté vers les « quoi » du résultat. Définir des objectifs ambitieux tout en apportant des feedbacks en continue.
• Jaune (Faisons-le ensemble) : Provoquer le plaisir de collaborer en posant des questions ouvertes et en stimulant les idées. Valoriser leur optimisme et leur capacité créatrice.
• Vert (Faisons-le dans l’harmonie) : Créer un cadre bienveillant en synchronisant les mots du collaborateur. Reprendre ses mots dans vos questions ouvertes. L’amener à comprendre les conséquences de ses actes sur son équipe.
• Bleu (Faisons-le correctement) : Questionner et/ou présenter les données et des indicateurs de performance clairs. Offrir un retour factuel et structuré qui répond à leur besoin de précision.

Grâce à l’outils Insights Discovery, distribué par Galaxie Conseil, nous accompagnons les entreprises dans la structuration d’entretiens d’évaluation personnalisés. Nos consultants proposent des formations et des ateliers pour aider les managers à développer un entretien collaboratif, en tenant compte des spécificités des traits de personnalité.