Le futur du travail est en pleine transformation. Selon le World Economic Forum (2020), 75 % des compétences actuelles deviendront obsolètes d’ici 2030. Avec des avancées technologiques rapides et des exigences de marché changeantes, les entreprises doivent former leurs collaborateurs pour répondre à ces défis. Cependant, une étude de McKinsey (2021) révèle que 87 % des entreprises connaissent un écart de compétences critique, mais seules 23 % ont un plan concret pour y remédier.

Les 3 enjeux sont :

• Adaptation aux besoins futurs : Les employeurs doivent prévoir les compétences nécessaires avant que le besoin ne devienne critique.
• Investissement dans la formation : Malgré les avantages prouvés, beaucoup d’entreprises hésitent à allouer des budgets significatifs à la formation continue.
• Maintien de l’engagement des collaborateurs : Une enquête de LinkedIn Learning (2022) montre que les employés formés régulièrement sont 94 % plus engagés.

Pour cela 3 priorités sont à définir :

• Plans de formation modulaires : Les entreprises doivent adopter des modèles flexibles et souple pour l’apprenant, basés sur des micro-learning et du rapide-learning
• Intégration de l’apprentissage collaboratif : Favoriser le partage de connaissances entre apprenants.
• Accompagnement personnalisé : Investir dans des plateformes numériques qui adaptent les contenus aux besoins individuels.

Les parcours de formation hybrides que proposent Galaxie Conseil intègrent des méthodologies modernes, telles que l’apprentissage adaptatif et les simulations immersives, pour anticiper les besoins en compétences et réduire les écarts tout en renforçant l’engagement des collaborateurs.