La conduite du changement

- Amener son équipe à changer en intégrant tous les freins et les opportunités de l’environnement

- Animer et conduire le changement afin d’accompagner une nouvelle lecture de la réalité et de faire évoluer nos champs de perception.


Ce module alterne la découverte des processus de changement à partir du vécu des participants et se conduit sur un projet de changement à mener par les participants.

 

Il peut s’organiser :

 

➩ en équipe constituée ou en équipe projet :

 

- réflexion sur le projet de changement à mener

 

➩ en transversal sur  :

 

- une problématique de changement partagée
- un audit d’un changement passé avec restitution au management responsable


EXEMPLE DE PROGRAMME DE LA FORMATION


- Les difficultés rencontrées dans la conduite du changement
- La courbe et les étapes du changement
- La représentation mentale
- La transition émotionnelle - le deuil/la traversée du désert/le renouveau - les 7 règles de la gestion des transitions
- Mon histoire du changement (travail individuel)
- Travail et partage de la construction d’une vision partagée et de la gestion du deuil dans son propre contexte
- Gérer la traversée du désert pour mieux rebondir
- Élaboration de son propre plan d’action


PUBLIC CONCERNÉ


- Toutes les personnes qui conduisent un changement dans leur service et/ou entreprise



 

main verte


LES OBJECTIFS DE LA FORMATION


- Comprendre et décrypter les mécanismes du changement (sa dimension rationnelle et émotionnelle); Les obstacles au changement

- Acquérir les méthodes et outils permettant de l’accompagner

- Connaître les facteurs clés de réussite du processus de changement

- Définir un plan d’action pour initier ou gérer le changement en cours